What is the benefit of the MoSCoW technique?

I do not see how the MoSCoW Method’s “Must, Should, Could, Would” prioritisation is better that simply 1,2,3,4? If I receive the requirements from the customer, they already are prioritised, usually using this range.
Also what is so interesting on this MoSCoW thing, why it is so ‘famous’?

6

It’s not about using acronyms at all. It’s about perception.

If you ask a business to rank everything 1, 2, 3, 4 or High, Medium, Low then everything becomes a high priority. You’re not really explaining, in those systems, why you’re asking.

If you ask businesses to rank things as must have, should have, could have, would have, then you are simultaneously selling the point that, in all likelihood, they’re not getting everything by the set release time. So, what MUST they have, for the product to even be viable? What SHOULD they have for it to be truly useful? What COULD they have, if there’s time to do it? And what WOULD just be nice to have? (ie. what seems like a good idea, but they’ll probably never use it.)

And, if the business do this right, and give a balanced rating, it also manages the expectations of the developers.

Rather than “Ok, let’s work through the 1s and see what time we have left,” it becomes very real, it becomes “the business literally cannot use this product without this pile and it’s not going to benefit them much unless we can do this pile here.” A useful product is a strong driving force for many developers.

2

Acronyms and such like often develop a greater importance than the ideas themselves. They are just hooks for remembering parts of a larger framework like DRY, KISS, SOLID, YAGNI etc.

I do agree however that in this case, it does appear to be rather contrived. Numbered priorities have always served us well in the past although there is disagreement as to how far down you go. For example, in one company I worked at, the priorities went as far as 5:

1 Critical

2 Required

3 Necessary

4 Nice to have

5 Don't hold your breath

People kind of understood the numbers but argued somewhat over the difference between Required and Necessary. In a similar way, Could and Would in MoSCoW aren’t particularly clear to me.

5

I think the main difference bw 1,2,3,4 and MoSCoW is that you are using words, instead of numbers. Of course they can mean the same, but if you use numbers you have to clarify what does they mean. Using words are much much better, because we are people and they (should) mean something for us. Just think about: does people want a smartphone or a ph_v10.54.32 ?

And why it is so famous? Because all about is the customer. The customer tries to find out what he needs – ofc many times he can’t, but it makes easier for him, then easier for the dev team.

It is an easy to remember method for prioritizing ‘Critical Success Factors’.
For projects with a strict deadline or budget, this could be used for each iteration for example of a SCRUM-sprint.

This list can then be transformed into a roadmap in Mantis or Trac-Server or whatever suits your needs, or even a SCRUM board.

Short abstract explenation for MoSCoW:

  1. Must have : without it the product delivery fails
  2. Should have : without it users are going to drop off from using the product
  3. Could have : if we have time left, we implement this for customer satisfaction
  4. Would have : this might be implemented in a next release, because we dont have time/budget right now

1

Trang chủ Giới thiệu Sinh nhật bé trai Sinh nhật bé gái Tổ chức sự kiện Biểu diễn giải trí Dịch vụ khác Trang trí tiệc cưới Tổ chức khai trương Tư vấn dịch vụ Thư viện ảnh Tin tức - sự kiện Liên hệ Chú hề sinh nhật Trang trí YEAR END PARTY công ty Trang trí tất niên cuối năm Trang trí tất niên xu hướng mới nhất Trang trí sinh nhật bé trai Hải Đăng Trang trí sinh nhật bé Khánh Vân Trang trí sinh nhật Bích Ngân Trang trí sinh nhật bé Thanh Trang Thuê ông già Noel phát quà Biểu diễn xiếc khỉ Xiếc quay đĩa Dịch vụ tổ chức sự kiện 5 sao Thông tin về chúng tôi Dịch vụ sinh nhật bé trai Dịch vụ sinh nhật bé gái Sự kiện trọn gói Các tiết mục giải trí Dịch vụ bổ trợ Tiệc cưới sang trọng Dịch vụ khai trương Tư vấn tổ chức sự kiện Hình ảnh sự kiện Cập nhật tin tức Liên hệ ngay Thuê chú hề chuyên nghiệp Tiệc tất niên cho công ty Trang trí tiệc cuối năm Tiệc tất niên độc đáo Sinh nhật bé Hải Đăng Sinh nhật đáng yêu bé Khánh Vân Sinh nhật sang trọng Bích Ngân Tiệc sinh nhật bé Thanh Trang Dịch vụ ông già Noel Xiếc thú vui nhộn Biểu diễn xiếc quay đĩa Dịch vụ tổ chức tiệc uy tín Khám phá dịch vụ của chúng tôi Tiệc sinh nhật cho bé trai Trang trí tiệc cho bé gái Gói sự kiện chuyên nghiệp Chương trình giải trí hấp dẫn Dịch vụ hỗ trợ sự kiện Trang trí tiệc cưới đẹp Khởi đầu thành công với khai trương Chuyên gia tư vấn sự kiện Xem ảnh các sự kiện đẹp Tin mới về sự kiện Kết nối với đội ngũ chuyên gia Chú hề vui nhộn cho tiệc sinh nhật Ý tưởng tiệc cuối năm Tất niên độc đáo Trang trí tiệc hiện đại Tổ chức sinh nhật cho Hải Đăng Sinh nhật độc quyền Khánh Vân Phong cách tiệc Bích Ngân Trang trí tiệc bé Thanh Trang Thuê dịch vụ ông già Noel chuyên nghiệp Xem xiếc khỉ đặc sắc Xiếc quay đĩa thú vị
Trang chủ Giới thiệu Sinh nhật bé trai Sinh nhật bé gái Tổ chức sự kiện Biểu diễn giải trí Dịch vụ khác Trang trí tiệc cưới Tổ chức khai trương Tư vấn dịch vụ Thư viện ảnh Tin tức - sự kiện Liên hệ Chú hề sinh nhật Trang trí YEAR END PARTY công ty Trang trí tất niên cuối năm Trang trí tất niên xu hướng mới nhất Trang trí sinh nhật bé trai Hải Đăng Trang trí sinh nhật bé Khánh Vân Trang trí sinh nhật Bích Ngân Trang trí sinh nhật bé Thanh Trang Thuê ông già Noel phát quà Biểu diễn xiếc khỉ Xiếc quay đĩa
Thiết kế website Thiết kế website Thiết kế website Cách kháng tài khoản quảng cáo Mua bán Fanpage Facebook Dịch vụ SEO Tổ chức sinh nhật