Should the analyst define the programmers and their seniority needed by the project? [closed]

It might be obvious, but I am not sure.

Should the analyst who interview the client, gather and analyse requirements then give an estimate, also specifies how many and with how much experience developers should be required to develop it?

Maybe I’am not so sure on how I go about this allocation thing, maybe this is just not my work.

3

If your organization isn’t very big, then you won’t have enough programmers to choose from and you should give the work to the programmer who is least busy. They can tell you if an assignment is beyond their technical abilities or their ability to meet the artificial deadline you have probably set for them.

If your organization is big enough that you have lots of programmers to choose from, then the programmers probably have a more or less formal management structure and you should leave the decision of who does what work to that management. The team leads and seniors know who can do what and who is busy and who isn’t.

As for giving estimates, I think the days of analysts sitting between users and programmers and making all of the design and project management decisions have passed. If you want the people doing the work and the people paying for the work to own the decisions you need to put them face to face and let them work together. This is what Agile is supposed to be about.

3

At best I would think the analyst can make recommendations on team makeup if there is no team currently, but whoever the Developer Manager/Lead is should be making the decision based on the velocity (or other metric of tracking) of the people he is working with. This assumes that there is already a working development organization in the company.

In the case of a company (that happens to have an analyst but no Software Organization?!) I should think the Analyst can at most suggest what the starting makeup of the team should be and I should think that very soon they hire senior level developer that can take a lead role and help the Analyst get back to their job rather than try to manage a bunch of developers.

At least in my 25 years of development I never saw a Business Analyst or Software Analyst leading the Software Development team. I have run into cases where they offered their opinion on team makeup but in this day and age of Agile Software Development Life-cycle being more or less normal, I haven’t seen this the case. I also don’t recall this being a part of the hefty ITIL process, but I would have to check to be sure.

This is something of a difficult problem that you face in consulting – you need to give a rough cost to get a contract signed before allocating resources. There just isn’t a great answer to a lot of these problems, but here’s a few tips:

1) You might want to first attack the problem by ‘breaking it down’ into smaller tasks that you can have a chance at estimating. Something like “I need to create a billing system, which will require that I have a database, a login feature, a list of current invoices, a way to edit a single invoice, a way to approve an invoice for payment, etc., etc.)

The smaller pieces you can define, the better chance you’ll have at producing a reliable estimate.

2) See if you can’t shoehorn a dev or two (buy her lunch!) into giving some advice – even at a high level you can define a “large” task, a “small” task, etc. Try to break the “large” tasks down even further if you can.

3) Now if you have a rough number in mind (think large chunks here – “this might be XXX days of work”), then you can think about resource assignment.

But to echo an earlier comment – I’ve never seen an ‘analyst’ ultimately responsible for estimation and resource assignment; to come up with a reliable estimate you do need someone with enough experience (and preferably a track record of actually tracking “estimates vs. results”) to know what amount of effort certain tasks might take. (Again, preferably the opinions of “more than one” of these people.)

The problem is similar to me planning a house building project: I can draft a bunch of back of the envelope projections, but at some point I’m going to have to get the opinion of a carpenter who actually builds houses.

Trang chủ Giới thiệu Sinh nhật bé trai Sinh nhật bé gái Tổ chức sự kiện Biểu diễn giải trí Dịch vụ khác Trang trí tiệc cưới Tổ chức khai trương Tư vấn dịch vụ Thư viện ảnh Tin tức - sự kiện Liên hệ Chú hề sinh nhật Trang trí YEAR END PARTY công ty Trang trí tất niên cuối năm Trang trí tất niên xu hướng mới nhất Trang trí sinh nhật bé trai Hải Đăng Trang trí sinh nhật bé Khánh Vân Trang trí sinh nhật Bích Ngân Trang trí sinh nhật bé Thanh Trang Thuê ông già Noel phát quà Biểu diễn xiếc khỉ Xiếc quay đĩa Dịch vụ tổ chức sự kiện 5 sao Thông tin về chúng tôi Dịch vụ sinh nhật bé trai Dịch vụ sinh nhật bé gái Sự kiện trọn gói Các tiết mục giải trí Dịch vụ bổ trợ Tiệc cưới sang trọng Dịch vụ khai trương Tư vấn tổ chức sự kiện Hình ảnh sự kiện Cập nhật tin tức Liên hệ ngay Thuê chú hề chuyên nghiệp Tiệc tất niên cho công ty Trang trí tiệc cuối năm Tiệc tất niên độc đáo Sinh nhật bé Hải Đăng Sinh nhật đáng yêu bé Khánh Vân Sinh nhật sang trọng Bích Ngân Tiệc sinh nhật bé Thanh Trang Dịch vụ ông già Noel Xiếc thú vui nhộn Biểu diễn xiếc quay đĩa Dịch vụ tổ chức tiệc uy tín Khám phá dịch vụ của chúng tôi Tiệc sinh nhật cho bé trai Trang trí tiệc cho bé gái Gói sự kiện chuyên nghiệp Chương trình giải trí hấp dẫn Dịch vụ hỗ trợ sự kiện Trang trí tiệc cưới đẹp Khởi đầu thành công với khai trương Chuyên gia tư vấn sự kiện Xem ảnh các sự kiện đẹp Tin mới về sự kiện Kết nối với đội ngũ chuyên gia Chú hề vui nhộn cho tiệc sinh nhật Ý tưởng tiệc cuối năm Tất niên độc đáo Trang trí tiệc hiện đại Tổ chức sinh nhật cho Hải Đăng Sinh nhật độc quyền Khánh Vân Phong cách tiệc Bích Ngân Trang trí tiệc bé Thanh Trang Thuê dịch vụ ông già Noel chuyên nghiệp Xem xiếc khỉ đặc sắc Xiếc quay đĩa thú vị
Trang chủ Giới thiệu Sinh nhật bé trai Sinh nhật bé gái Tổ chức sự kiện Biểu diễn giải trí Dịch vụ khác Trang trí tiệc cưới Tổ chức khai trương Tư vấn dịch vụ Thư viện ảnh Tin tức - sự kiện Liên hệ Chú hề sinh nhật Trang trí YEAR END PARTY công ty Trang trí tất niên cuối năm Trang trí tất niên xu hướng mới nhất Trang trí sinh nhật bé trai Hải Đăng Trang trí sinh nhật bé Khánh Vân Trang trí sinh nhật Bích Ngân Trang trí sinh nhật bé Thanh Trang Thuê ông già Noel phát quà Biểu diễn xiếc khỉ Xiếc quay đĩa
Thiết kế website Thiết kế website Thiết kế website Cách kháng tài khoản quảng cáo Mua bán Fanpage Facebook Dịch vụ SEO Tổ chức sinh nhật